독서
어느 날 대표님이 우리도 브랜딩 좀 해보자고 말했다. - 박창선
활용도 별 다섯 개 전자책으로 보는데 북마크 오조오억 개 만드는 책. 내가 볼려고 만든 책갈피 (스압) 업무 분장 시 의논할 점 개인별 성향 파악, 업무 속도 계산 개인별 목표 설정 및 평가 지표 설정, 개인별 업무 일정 짜기 현 업무 재정리, 상세 업무 공유, 정/부인원 지정, 보고 체계 확립 프로젝트 내 개인 일정, 사내 일정 스케쥴링 개인별 업무 취합 후 프젝 플랜시트 제작 프로젝트 개괄 PT 리브랜딩 시 고려할 점 고객 관리: 기존 고객층 + new 고객층 동시 케어 콘셉트 관리: 연상관 어떻게 가져갈 것? 성과 관리: 리스크/성공 확률 반반놓고 대비. 품질 관리: 정확히 무엇을 어떻게 바꿀 것인가? 내부 문화 관리: 내부 인원의 동의/반발 대한 대책 마련. 업무와 업무 효율성 = 큰 것 사이에 ..
2021. 1. 24.